Inloggen

Mijn KroeseWevers

Welkom bij Mijn Kroesewevers!
Met Mijn KroeseWevers maakt u uw persoonlijke website op basis van úw voorkeuren.

Uw voordelen:

  • Informatie op maat en als eerste op de hoogte
    Direct overzicht van de meest recente blogs, publicaties en whitepapers die aansluiten op uw interesses
  • Persoonlijke aanbiedingen
    Wanneer u zich registreert bieden wij u graag persoonlijke aanbiedingen aan op gebied van accountancy en (belasting)advies

Veranderen uw interesses? Dan kunt u uw voorkeursinstellingen altijd wijzigen bij ‘voorkeuren’.

Ik ben Zakelijk geïnteresseerd in
Ik ben Privé geïnteresseerd in


Registeren

Door te registreren kunt u uw aangegeven interessegebieden op meerdere apparaten gebruiken.

Door op ‘opslaan’ te klikken gaat u akkoord met onze algemene voorwaarden.

Instellingen opslaan

Door uw instellingen op te slaan kunt u uw aangegeven interessegebieden op meerdere apparaten gebruiken.

Door op ‘opslaan’ te klikken gaat u akkoord met onze algemene voorwaarden.

Inloggen



Wachtwoord vergeten?

Bent u uw wachtwoord vergeten? Vul dan hieronder uw e-mailadres in. U ontvangt van ons een e-mail met daarin een link waarmee u uw wachtwoord opnieuw kunt instellen.



De site van KroeseWevers maakt gebruik van cookies. Lees hier onze privacyvoorwaarden.
Accepteren
  • mr. drs. Harold Oude Smeijers
  • Directeur belastingadvies
  • +31 (0)541-530666
  • +31 (0)6-10030679
mr. drs. Harold Oude Smeijers
Gildehaus: dit is geen stuntprijs
Opslaan in 'Mijn KroeseWevers'

01.12.2014

  • Internationaal ondernemen
  • German Desk

Gildehaus: dit is geen stuntprijs

Gemeenten in Duitsland maken geen winst op de grondverkoop, maar leggen er ook niet op toe. Jens Wolters krijgt de vraag vaak voorgelegd van Nederlandse bezoekers die bij hem op kantoor in Nordhorn komen: ‘Hoe kan het nou dat jullie zo weinig voor de grond vragen? Wordt daar verlies op geleden, om zo bedrijven over de grens te lokken? ’’Nee’, is het besliste antwoord van de Geschäftsführer van de Grundstücks- und Entwicklungsgesellschaft Landkreis Grafschaft Bentheim, kortweg GGB, het bureau dat voor meerdere gemeenten de grondverkoop aan bedrijven en particulieren verzorgt.
Wolters: „Wij verkopen als gemeenten geen grond om er winst mee te maken of de gemeentekas te spekken. Maar we lijden er ook geen verlies op".

Uitgangspunt bij de vaststelling van prijzen is dat de kosten eruit gehaald worden. Als de boeren van wie wij de grond gekocht hebben er gemiddeld 10 euro voor hebben gekregen, en wij rekenen de kosten voor bouwrijp maken en aansluitingen, dan is 20 euro een goede prijs. Wij krijgen wel 25 procent subsidie van de Landkreis voor het bouwrijp maken van terreinen, maar de lage grondprijs is zeker geen concurrentievervalsing. Nederlandse gemeenten moeten de grond volgens ons veel duurder ingekocht
hebben of er winst op maken, anders kan dat verschil nooit zo groot zijn.” 

Momenteel is Wolters meer meerdere Nederlandse bedrijven gesprek. In 80 procent van de gevallen gaat het dan om een tweede vestiging, in 20 procent gaat het om een verhuizing vanuit Nederland. Lang niet elk gesprek leidt tot een nieuwe vestiging, geeft hij toe. „Want wij hebben sterk de indruk dat veel bedrijven ons als optie inbrengen om druk te kunnen uitoefenen in de onderhandelingen met andere gemeenten.” Een overweging om naar Duitsland te komen, is volgens Wolters allereerst de grondprijs. „Als je bijvoorbeeld een kavel van 10.000 vierkante meter zoekt, ben je hier 180.000 euro kwijt voor de grond en 900.000 voor een bedrijfshal. Dat is dus samen 1,1 miljoen. Daar heb je in Oldenzaal alleen maar de grond voor.” 

Daarnaast zijn van belang de ligging aan de A30 en A31, de grotere vrijheid in bouwen en de Duitse afzetmarkt. „Bedrijven die hier zaken willen doen, moeten eigenlijk een GmbH hebben, met Duitssprekend personeel en Duitse voorwaarden. Dat opent deuren. Ook willen bedrijven graag het stempel Made in Germany op hun product kunnen zetten.”

Efro-subsidie geldt sinds juni dit jaar niet meer voor terreinen als Gildehaus en de meeste gemeenten in de Duitse grensstreek. Reden voor het vervallen: de werkloosheid is daarvoor te laag. Nordhorn zit op 3,8 procent, Lingen op 3 procent en Meppen op slechts 2,8 procent. Wolters: „Dat betekent inderdaad ook dat arbeid hier schaars is. We werven daarom veel Oost-Europeanen, die hier met gezin en al komen wonen.”De Grafschaft Bentheim richt zich vooral op sectoren als logistiek, landbouwindustrie, vleesverwerking en maakindustrie. „Echte hightechbedrijven hebben we hier niet zoveel.”

Adviseurs: ‘Goedkope grond is maar deel van de optelsom’ 

Of een fabriek in Duitsland op lange termijn ook goedkoper is dan in Nederland? Daar is geen eenduidig antwoord op te geven, vinden Harold Oude Smeijers en Arne ter Beek van KroeseWevers Belastingadviseurs in Oldenzaal. Want tegenover de goedkope grond staan veel andere verschillen: in belastingregime, subsidieregelingen en loonkosten, die het voor het ene bedrijf wel lucratief maken zijn boeltje op te pakken, maar voor andere juist reden zijn om te blijven zitten waar het zit. „Het kan door die verschillen soms zelfs slimmer zijn om vanuit Duitsland naar Nederland te verhuizen”, zeggen de belastingadviseurs vanuit hun German Desk, waar ze ondernemers aan beide zijden van de grens met raad terzijde staan.

De goedkope grond is zeker een lokmiddel dat werkt voor Duitsland, weten de adviseurs uit ervaring. Dat de kavels in Duitsland goedkoper zijn, kan volgens hen te maken hebben met het feit dat grond in Duitsland minder schaars is. „Verder krijgen gemeenten geld terug van de bedrijven via de Gewerbesteuer. Gemiddeld zo’n 14 procent van de jaarwinst vloeit naar de gemeentekas in de vorm van deze belasting.
Voor bedrijven komt daar dan nog 15 procent vennootschapsbelasting bovenop. Samen is dat dan meer dan de 25 procent vennootschapsbelasting die je in Nederland op winsten van boven de 200.000 euro betaalt”, zegt Oude Smeijers.

Toch heeft Nederland ondernemers ook veel te bieden, weten ze. Zo kent de Nederlandse fiscus een milieu-investeringsaftrek toe voor duurzame investeringen, waarmee 75 procent van de aanschafwaarde direct ten laste van de winst mag worden gebracht. Dit leidt tot een behoorlijk liquiditeitsvoordeel. Ook kent Nederland nog de Energie Investeringsaftrek. Daarnaast is er de innovatiebox, waarin de winst uit innovatieve projecten met slechts 5 procent vennootschapsbelasting wordt belast (winsten uit niet-materiële activa waarvoor octrooien of WBSO-verklaringen zijn verleend).

En via de WBSO-subsidie betaalt de belastingdienst ook nog mee aan onderzoekskosten. Dat kunnen voor Duitse ondernemers zelfs redenen zijn researchactiviteiten in Nederland onder te brengen, zegt Oude Smeijers. „Subsidies stapelen mag in Nederland namelijk ook.” De gemeente Oldenzaal looft bijvoorbeeld een premie van 2.500 euro per gecreëerde arbeidsplaats uit voor bedrijven die in deze gemeente willen uitbreiden of er zich willen vestigen. Duitsland stelt daar dan weer een vervroegde afschrijving tegenover, die al geldt nog vóórdat er ook maar een machine gekocht is of een steen gemetseld is. Als er een investeringsplan ligt, kan 40 procent van de waarde van de aan te schaffen bedrijfsmiddelen ineens worden afgeschreven. Later valt er dan natuurlijk minder af te schrijven, maar het kasvoordeel is dan binnen. Als een investering dan echter niet doorgaat of lager wordt, moet dat voordeel wel weer worden teruggegeven, plus nog eens 6 procent rente.

Verhuizing ingrijpend voor personeel

Voor het personeel heeft verhuizing van een bedrijf naar Duitsland grote gevolgen. Allereerst zijn er de loonkostenverschillen. In Duitsland wordt meer belasting geheven over het loon: 4.000 euro bruto is daar 2.356 netto, tegen 2.671 hier. Belastingadviseur Ter Beek: „Dat betekent dat als je Nederlands personeel meeneemt, je het brutoloon met 500 euro moet verhogen, willen ze er niet op achteruitgaan. Daar komen dan nog de werkgeverskosten bij.” 

„Zeker in het begin zal het vaak voorkomen dat Nederlands personeel mee moet omdat het bedrijf in zijn geheel verhuist of bij uitbreiding de zaak daar moet opstarten. Je mag ze dan niet op de Nederlandse loonlijst laten staan. Daar werken is ook daar loonbelasting betalen.” En dat heeft voor het personeel veel meer consequenties, positief en negatief, voor bijvoorbeeld pensioen, vakantiegeld, kilometervergoeding, zorgverzekering, kinderbijslag, hypotheek et cetera. Allemaal rompslomp waar werkgever en werknemers zich wel bewust van moeten zijn voordat ze de stap gaan zetten.

Dit artikel is op 29 november 2014 verschenen in Twentsche Courant Tubantia editie Twente en Achterhoek, geschreven door: Bert Hellegers en Jan Ruesink, fotografie: Lars Smook

Bekijk het volledige artikel als pdf.

Gildenhaus - dit is geen stuntprijs

Gerelateerd aan deze publicatie