Inloggen

Mijn KroeseWevers

Welkom bij Mijn Kroesewevers!
Met Mijn KroeseWevers maakt u uw persoonlijke website op basis van úw voorkeuren.

Uw voordelen:

  • Informatie op maat en als eerste op de hoogte
    Direct overzicht van de meest recente blogs, publicaties en whitepapers die aansluiten op uw interesses
  • Persoonlijke aanbiedingen
    Wanneer u zich registreert bieden wij u graag persoonlijke aanbiedingen aan op gebied van accountancy en (belasting)advies

Veranderen uw interesses? Dan kunt u uw voorkeursinstellingen altijd wijzigen bij ‘voorkeuren’.

Ik ben Zakelijk geïnteresseerd in
Ik ben Privé geïnteresseerd in


Registeren

Door te registreren kunt u uw aangegeven interessegebieden op meerdere apparaten gebruiken.

Door op ‘opslaan’ te klikken gaat u akkoord met onze algemene voorwaarden.

Instellingen opslaan

Door uw instellingen op te slaan kunt u uw aangegeven interessegebieden op meerdere apparaten gebruiken.

Door op ‘opslaan’ te klikken gaat u akkoord met onze algemene voorwaarden.

Inloggen



Wachtwoord vergeten?

Bent u uw wachtwoord vergeten? Vul dan hieronder uw e-mailadres in. U ontvangt van ons een e-mail met daarin een link waarmee u uw wachtwoord opnieuw kunt instellen.



KroeseWevers maakt gebruik van Cookies

Wij vragen jouw akkoord voor het gebruik van cookies op onze website. Sommige cookies plaatsen we altijd om de website goed te laten werken, zodat je relevante communicatie aantreft bijvoorbeeld. Onze website maakt ook van cookies van derden gebruik om jou een prettige ervaring op onze online kanalen aan te bieden. Zodat je berichten op social media kunt delen bijvoorbeeld. Of om relevante advertenties te kunnen tonen op websites van derden. Deze cookies verzamelen mogelijk gegevens buiten onze website. Door op 'akkoord' te klikken ga je akkoord met het plaatsen van deze cookies. Meer informatie is beschikbaar in ons cookiebeleid.
Akkoord Niet akkoord
Subsidietrajecten – de meest gestelde vragen vooraf én achteraf
Opgeslagen in 'Mijn KroeseWevers'

05.05.2014

  • Subsidieadvies

Subsidietrajecten – de meest gestelde vragen vooraf én achteraf

Er werd mij laatst gevraagd wat nu de meest gestelde vraag is tijdens de voorbereiding van een subsidie aanvraag. Ik hoefde niet lang na te denken: “hoe groot is de kans dat we de subsidie krijgen?” is ongetwijfeld de meest gestelde vraag. Ik snap de vraag heel goed en ik stel hem mijzelf ook vaak genoeg; gaat dit slagen, past de regeling, is dit goed voor het bedrijf? Logische vragen.

De meest gestelde vraag na het subsidietraject is echter van geheel andere aard: “wat hadden we kunnen doen om dit te voorkomen?”. Veel aanvragers komen namelijk in de problemen, nadat de beschikking is verleend. Ik behandel daarom in deze blog de vier hoofdregels die elke aanvrager moet kennen.

1: Begin op tijd

Ongeveer 75% van subsidie aanvragers van grote projecten begint te laat. Een gemiddelde aanvraag periode van een subsidie bedraagt tussen de 3 en 6 maanden. Dat betekent dat je als bedrijf (naast financieel beleid) subsidiebeleid moet opnemen in de jaarplannen. Trouwens, ook de beslissing om geen subsidie aan te vragen, is subsidiebeleid. Zorg ervoor dat je een goed match maakt tussen de activiteiten en investering die uitgevoerd gaan worden en de subsidiemogelijkheden. Vraag je af of je de subsidie echt nodig hebt en wees je er van bewust dat de uitvoering van een subsidie ook tijd en geld kost; neem dat op in je aanvraag.

2: Maak goede afspraken

Ik heb zelden meegemaakt dat de handtekeningen van samenwerkingspartners ruim voor de deadline aanwezig waren. Ik snap dat het vaak zo werkt maar het is ook een indicatie dat de aard van de samenwerking vaak gebaseerd is op de redenatie ‘we hebben snel nog een partner nodig’. Hieruit vloeien vaak problemen tijdens de uitvoering; partners doen niet wat ze moeten doen, trekken zich terug, verantwoorden hun uren niet of niet goed genoeg en ga zo maar verder. Veel van deze problemen zijn te voorkomen door samen te werken met partijen die je toch al kende en door voor de start van de subsidie goede afspraken te maken.

3: Beheers je

Het beheersen van complexe projecten over meerder jaren met meerdere partners vergt een goede beheersstructuur met een gedegen administratieve organisatie, een goede afbakening van verantwoordelijkheden met functiescheiding, een heldere planning met milestones, voortgangsrapportages en een begroting. Veel ondernemers blinken uit in het laten groeien van hun organisatie, marketing, innovatie of technisch vernuft, maar niet in projectbeheersing. Het inrichten van een beheersstructuur is echt een onderdeel dat je moet uitbesteden.

4: Focus op het resultaat

Het grote aantal vage omschrijvingen als het gaat om de beschrijving van doelstellingen is ontelbaar. Veel doelstellingen zijn vaag en niet meetbaar; dit geld in sterke mate ook voor de resultaten. Het huidige Europese en Nederlandse subsidiebeleid is er op gericht om de behaalde resultaten ook na de subsidieperiode in stand te houden. Met andere woorden; zorg voor een goede business case na de projectperiode.

Als je je als aanvrager aan deze regels houdt dan is de kans een stuk kleiner dat je je af moet vragen; hoe hadden we dit kunnen voorkomen. De regels zijn (zoals alle goede regels) zo bedrieglijk simpel dat je al snel denkt; dat doen we (echt) wel. Echt niet…

Gerelateerd aan deze blog