In welke rollen heeft KroeseWevers RWB ondersteund?
KroeseWevers begeleidt RWB vanuit het specialisme corporate finance bij de gesprekken en onderhandelingen. De Japanse overnamekandidaat, zelf beursgenoteerd in Japan, gaat daarbij extreem grondig te werk. Iedere steen wordt omgekeerd. “RWB is een prachtig bedrijf”, zegt Berto Janssen. “Maar het is een mkb-bedrijf, geen beursgenoteerd bedrijf zoals de Metawater Groep zelf. En er werd wel met die standaard naar de overname gekeken.” Naast corporate finance is ook expertise nodig op het gebied van arbeidsrecht. Als de huidige aandeelhouders bestuurders blijven, hoe wordt dat in de nieuwe structuur na de aandelenoverdracht dan goed geregeld? Berbel Jaspers, adviseur arbeidsrecht op de Werkgeversdesk van KroeseWevers, adviseert de aandeelhouders over hun dienstverband na de overname. Daarnaast moet bij de overname rekening gehouden worden met de Ondernemingsraad (OR) van RWB. Zo lag er bij de OR van RWB bijvoorbeeld een adviesaanvraag over de voorgenomen overname. Ook is KroeseWevers als accountant verantwoordelijk voor de jaarrekening van 2019, die bepalend is voor de manier waarop in 2020 wordt afgerekend tijdens de overname. Een objectief oordeel van de accountant is daarbij belangrijk en noodzakelijk. “Ik werk als accountant voor de klant, maar ben ook de hoeder van het maatschappelijk verkeer. Ik moet een objectief en onafhankelijk waarde-oordeel kunnen vellen”, zegt Alexander Derksen, senior accountant audit bij KroeseWevers.
Hoe is het proces en de samenwerking verlopen?
De samenwerking tussen KroeseWevers en RWB verloopt goed tijdens het overnametraject. De werkgelegenheid van de 70 medewerkers in Almelo is gegarandeerd. De sterke positie van een OR tijdens een overname is in de Japanse cultuur een onbekend begrip. Het was daarom voor de overname van groot belang om aan Metawater uit te leggen welke middelen een OR heeft om de overnemende partij vragen te stellen en eventueel zelfs een overname te kunnen frustreren. RWB-directeur André Reigersman en adviseur arbeidsrecht Berbel Jaspers zitten samen op één lijn en hebben eerder al besloten dat ze de OR volledige openheid van zaken willen geven over de overname, zodat het proces zo soepel en transparant mogelijk kan verlopen. “Uiteindelijk hebben we tijdens de onderhandelingen met Japan als voorwaarde gesteld dat de vragen van de OR beantwoord moesten worden. Want we wilden ook de belangen van het personeel zo goed mogelijk behartigen”, geeft RWB-directeur André Reigersman aan. Berbel Jaspers: “Er was hele duidelijke en directe communicatie nodig met de directie uit Japan om uit te leggen dat de relatie tussen werkgever en werknemer in Nederland heel anders is en dat het van belang is om de vragen van de OR zo snel en helder mogelijk te beantwoorden. Hier zijn we zeer mondig, dat zijn ze in Japan niet gewend.Uiteindelijk was het een heel prettig gesprek, daar kijk ik met veel plezier en trots op terug.”