Internationale jaarrekeningen: de kracht van samenwerken over de hele wereld

KroeseWevers en Ebner Stolz, een accountantskantoor in de top 6 van Duitsland, werken al jaren samen aan internationale opdrachten. In 2022 komt de vraag van een Japanse scheepsbouwer die op zoek is naar een partij die de jaarrekening kan controleren van een Duitse werkmaatschappij en een Nederlandse holding. Het Japanse bedrijf heeft dat jaar een Duits bedrijf overgenomen en ondersteunig nodig, vooral bij de internationale groepsjaarrekening, rekening houdende met de lokale wetten en regels in beide landen. Volgens Rick is dat ook complex. Want ook tussen Nederland en Duitsland zijn bepaalde verslaggevingsgrondslagen anders.

“De manier waarop wij in Nederland projectwinsten verwerken in een jaarrekening is soms anders dan in Duitsland”, legt hij uit. “Als een bedrijf een grote opdracht krijgt en zij is halverwege met de constructie van die opdracht op 31 december, dan mag je in Duitsland geen tussentijdse projectwinst verwerken in de jaarrekening. In Nederland zeggen we wat anders: je verwerkt hier de helft van de toegerekende projectwinsten al wel in de jaarrekening. Dat is een belangrijk verschil, want dan krijg je hele andere resultaten in de jaarrekening.” Dergelijke verschillen kunnen volgens Rick op meerdere vlakken ontstaan in jaarrekeningen van internationale groepen. “Je ziet dat dit steeds meer voorkomt omdat we meer en vaker internationaal ondernemen.”

Naast de vakinhoudelijke kant, vraagt het internationale samenwerken van de accountants ook om te leren gaan met bijvoorbeeld cultuurverschillen. Want die zijn er zeker, vertelt Rick. “Je ziet altijd dat wij Nederlanders vrij direct zijn in onze communicatie en een platte hiërarchie kennen. In Duitsland is de cultuur vanuit ons perspectief wat formeler. En de Japanners die communiceren weer anders dan wat wij gewend zijn, ze blijven altijd netjes en beleefd.” Met name bij complexe situaties, verschil in standpunten of tijdsdruk wordt onderling begrip voor cultuurverschillen belangrijk. De verschillende talen maakt het soms nog lastiger. Dan helpt het als je al langer en vaker met elkaar hebt samengewerkt, volgens de directeur audit.

Na het eerste jaar heeft de Japanse klant aangegeven dat ze de samenwerking met Ebner Stolz en KroeseWevers graag willen voortzetten. “De klant heeft aangegeven dat ze ontzettend blij zijn met de ondersteuning die ze hebben gekregen en dat ze daardoor nu ‘compliant’ zijn en alle wetten en regels voldoen.” Alle partijen hebben baat bij een langdurige relatie.

Doet u ook internationaal zaken? Of overweegt u met uw business de grens over te gaan? De specialisten van KroeseWevers kunnen u helpen met advies over de hele wereld. We maken als KroeseWevers namelijk deel uit van MOORE, een wereldwijd netwerk van onafhankelijke accountancy- en consultancybedrijven. MOORE bestaat uit 351 onafhankelijke bedrijven met 630 vertegenwoordigende kantoren in 98 landen en wordt beschouwd als één van de belangrijkste accounting- en consultingnetwerken ter wereld. We kunnen op internationaal gebied helpen met accountancy en belastingadvies, maar ook met diensten op het gebied van salarisadministratie, consultancy en corporate finance.