Als Lars Nijland de keuze opnieuw zou moeten maken, zou hij de ervaring van een Big4-kantoor niet willen missen. “Het heeft me op een goede manier gevormd. Ik zou er zo weer beginnen en ik zou ook zo weer de overstap maken.” In 2018 maakte hij de overstap naar KroeseWevers. Een stap die paste bij de fase in zijn leven en die bij hem past als professional en mens. “Bij KroeseWevers merk ik heel sterk een wij-cultuur, we doen het samen.”
Van 2012 tot 2018 werkt Lars bij een Big4-kantoor. Na zijn stage is hij er blijven werken en kreeg hij de kans om zijn premaster, master en postmaster te volgen aan Nyenrode Business Universiteit. Het harde werken en het vele overuren maken zorgt ervoor dat Lars zich snel kan ontwikkelen in de accountancy. Maar ik merkte wel dat ik me er niet helemaal senang bij voelde. Je presteert top, maar brandt ook een beetje op. De werkdruk in combinatie met het werkplezier begon te wringen voor mij.”
Lars voelt letterlijk wat het betekent om te werken in een organisatie die werkt met een up-or-out-systeem. “Met drie collega’s ging je voor promotie waar er plek was voor twee. Dat zorgt voor veel doorgroeimogelijkheden, maar qua collegialiteit vond ik het lastig, want het zorgt ook voor onderlinge concurrentie.”
Als Lars in 2018 zijn RA-titel behaalt, is dat voor hem hét moment om na te denken over de toekomst. “Het moment dat je je studie haalt is wel een traditioneel moment om je positie te overwegen. Ik presteerde goed, werkte hard, maar dacht steeds vaker: ben ik hier nog op mijn plek? En mijn reistijd was inmiddels gestegen omdat veel klanten op grote afstand zaten.”
Lars is in de jaren dat hij bij een Big-4 kantoor werkt regelmatig benaderd door andere kantoren. “Als KroeseWevers hem benadert, besluit hij het gesprek aan te gaan. Lars spreekt de eerste keer met bestuursvoorzitter Eric Hutten en zijn nu directe collega Rick Ikink.
“Ik merkte meteen: dit is veel meer de menselijke maat die ik zoek. We zaten op dezelfde golflengte. En wat voor mij de doorslag gaf was dat het echt een kennismaking was, meer op de persoon. Het was een fijn gesprek en het voelde meteen goed. Dat was voor mij uiteindelijk cruciaal.”
Als Lars bij KroeseWevers begint in 2018 voelt hij zich al snel thuis. “Ik kwam direct in een hele prettige organisatie terecht. Je merkt meteen dat er een wij-cultuur is, je doet het echt samen. Je voelt vertrouwen en bent heel autonoom in de dingen die je oppakt. En we hebben een hecht en divers team. Jong en ambitieus, no-nonsense, je wordt snel betrokken en meegenomen in wat er speelt.”
Wat volgens Lars tekenend is voor de hechtheid in de teams is dat er niet of nauwelijks ongewenst vertrek is van collega’s. “Natuurlijk is hier ook werkdruk, maar de druk is hier meer gespreid over de tijd. Je kan hier gewoon zeggen: ik red het even niet, ik kom er niet doorheen, dan schakelen we en kijken we samen wat we kunnen doen om het op te lossen.”
Uiteindelijk is het ook best even wennen, vertelt Lars. Want de cultuur bij KroeseWevers is echt anders dan die van een Big-4 kantoor. “Bij KroeseWevers gaan we anders om met onze klanten. Hier is het contact met de klant gemoedelijker en veel meer gericht op de samenwerking en de langetermijnrelatie.
Ik kom nu ook geregeld klanten tegen die bewust kiezen voor dat gemoedelijke contact en die persoonlijke aandacht, die willen graag samenwerken met een accountant van KroeseWevers. We werken natuurlijk met dezelfde wetgeving en volgens dezelfde professionele standaarden, maar de samenwerking is anders doordat we meer oog hebben voor de relatie.”
Als het gaat om salaris en ontwikkelmogelijkheden doet KroeseWevers niet onder, vertelt Lars. “KroeseWevers kan mee in het salarishuis van de Big4, dus ja, het is zeker marktconform. En weet je, er is meer dan salaris. KroeseWevers biedt mij dingen die niet zijn uit te drukken in geld, maar in andere aspecten. Zoals de hechtheid in het team, we hebben geregeld teamuitjes en als we een keer een goede opdracht hebben afgesloten dan gaan we gezellig met elkaar uit eten.”
Wat Lars ook ontzettend waardeert is het Management Development Programma, waar hij sinds 2020 aan deelneemt. “Er zijn hier veel ontwikkel- en opleidingsmogelijkheden. Je krijgt veel theorie en opleidingen om bijvoorbeeld accountant of belastingadviseur te worden. Maar als je leidinggevende bent, dan valt er ook veel te leren en ontwikkelen. Daarvoor is er dit MD-programma. We zitten in dit traject met zo’n 21 managers en leidinggevenden van KroeseWevers uit verschillende disciplines en verdeeld over de kantoren. Dus je bent met diverse collega’s in discussie over thema’s die ertoe doen, zoals leiderschap. Je leert jezelf beter kennen en je leert veel van elkaar waaronder de multidisciplinaire dienstverlening.”
Voor Lars is de overstap naar KroeseWevers een goede beslissing geweest. “Mensen vragen mij wel eens: als je opnieuw zou moeten kiezen, zou je dan weer bij een Big4-kantoor beginnen? Ik zou voor mezelf zeggen: ja. Ik zou er zo weer beginnen en ik zou ook zo weer de overstap maken”, zegt Lars.
“Mijn advies voor anderen die net beginnen aan hun loopbaan? Het hangt natuurlijk af van je persoonlijkheid en je voorkeuren maar als je in een relatief korte tijd grote stappen wilt maken en voluit wilt gaan: ga dan. Maar ik zou wel een duidelijke grens trekken voor jezelf als het gaat om wat je accepteert en wat je doet voor een organisatie. Want er is meer in het leven dan alleen werk.”
Ben je na het lezen van het verhaal van Lars benieuwd of een overstap naar KroeseWevers ook bij jou zou passen? We maken graag kennis met je. Bekijk onze pagina over werken bij KroeseWevers of neem meteen contact met ons op.
Door het invullen van uw gegevens geeft u KroeseWevers toestemming voor het verzenden van de nieuwsbrief. Lees onze privacyverklaring.