Automatisering, digitalisering en robotisering
Digitalisering en automatisering gaan in sneltrein vaart door. Dit heeft een grote impact op zowel de interne bedrijfsprocessen, als ook op het aanbod, de diversiteit en toepassingen van producten: de mogelijkheden zijn eindeloos. Termen als “Smart Industry”, “Internet of Things” en “Industry 4.0” hebben hun intrede gedaan en zullen de komende jaren het innovatieve en onderscheidende vermogen van ondernemingen binnen de sector gaan bepalen.
Door u te verdiepen in nieuwe mogelijkheden en technieken en te durven investeren, blijft u de concurrentie voor. Het meedenken in oplossingen met cliënten, het delen van kennis, behoeften en oplossingen met co-makers, maar ook integratie in de keten gaan zeker het verschil maken.
Integratie van systemen met toeleveranciers op basis van Material Requirements Planning (MRP) en afhandeling van orders/bestellingen via Electronic Data Interchange (EDI) zullen de werkvoorbereiding grotendeels overbodig maken en ook minder foutgevoelig. Door beperking van de papierstroom kunnen bedrijfsprocessen intern efficiënter worden ingericht.
Digitalisering van productie aansturing en planning is een processtap die wij bij diverse cliënten al hebben ervaren. Dit kan bijvoorbeeld door de introductie van softwaretools die u realtime inzicht geven in de voortgang en status van orders, ook op de werkvloer. Dit verkort de productiecyclus, voorkomt onnodige wachttijden, faalkosten en dus ook vertraging in de uitlevering. Ook ondersteunende administratieve processen zullen bijdragen aan verbetering: digitalisering van de inkomende/uitgaande facturen door middel van software zorgt voor een efficiënter en betrouwbaarder inkoopproces.
Een vergaande digitale wereld vergt ook aandacht voor uw IT-omgeving en processen. Bent u al voldoende voorbereid op eventuele uitval van uw IT-systeem, cybercrime of hackers? De IT-specialisten van KroeseWevers ondersteunen dagelijks bedrijven om risico’s op deze gebieden in kaart te brengen en ondersteunen in het veiliger maken van hun IT-omgeving en processen.
Optimalisatie bedrijfsprocessen: efficiency en kostenbesparingen
Uw leveringsbetrouwbaarheid kunt u verhogen door het stroomlijnen van uw interne processen en het elimineren van verspillingen, bijvoorbeeld door implementatie van LEAN toepassingen. Proces- en productinnovatie en de hiermee gerelateerde investeringen zijn noodzakelijk om efficiency en kostenbesparingen te realiseren. U kunt bijvoorbeeld investeren in een volautomatisch plaatmagazijn voorzien van direct aangesloten combinaties van (pons-laser)machines of (robot)kantpersen.
De financiële risico’s die een grote investering als deze vergt zijn enorm. Daartegenover staat kwaliteitsverbetering, besparing van personeelskosten en kan dit een (deels onbemande) ploegendienst mogelijk maken. Heeft u voor soortgelijke investeringen wel eens gedacht aan financial lease producten? Deze externe financiering is vaak eenvoudig realiseerbaar en geeft een uitbreiding op de bestaande bancaire kredietruimte. Vanwege de lage rentestand zien wij momenteel zeer aantrekkelijke aanbiedingen en contracten voorbij komen, die een investeringsbeslissing vergemakkelijken.
Naast de materiaalcomponent hebben de lonen en salarissen van uw personeel een groot aandeel in de kostprijs van metaalproducten. Uiteraard bent u aan een cao en een verplichtstelling bedrijfstak pensioenfonds gebonden. Maar bent u nog steeds aan de juiste uitvoerder verbonden? Zit u terecht in de cao van groot- of klein metaal?
Indien het totaal aantal werkuren van uw medewerkers in één vennootschap boven de 1.200 uur per week uitkomt dan wordt gesproken van de cao groot metaal. Een wijziging van klein- naar grootmetaal of andersom kan een negatief of positief effect hebben op de pensioenen, de sectorindeling en de arbeidsvoorwaarden met alle (financiële) gevolgen van dien.
