Houd uw metaalbedrijf ijzersterk: vier kansen voor de metaalbranche

Een veel gehoord probleem in de sector is de schaarste aan goed opgeleid, liefst ervaren, technisch personeel. Bij hoogconjunctuur is dit nog lastiger, omdat uw concurrerende buurman vergelijkbare vacatures heeft uitstaan en posities ook niet krijgt ingevuld. En dan hebben we het nog niet eens over de vraag: ‘mag ‘t ietsje meer zijn?’

Wij zien steeds vaker samenwerkingsverbanden ontstaan tussen bedrijven en het onderwijs, om zo jonge mensen in de praktijk op te leiden. Door middel van bijvoorbeeld een “BBL-traject” wordt leren en werken gecombineerd, worden jonge toetreders enthousiast gemaakt en wordt geprobeerd hen direct te binden aan het bedrijf. Een goed alternatief, want de zogenaamde bedrijfsscholen blijken in Duitsland al generaties lang jonge mensen (“Azubi”) met succes te werven, op te leiden en duurzaam te binden.

Heeft u al eens gedacht aan de inzet van werknemers uit het buitenland? Een schijnbare taal- of cultuurbarrière weegt vaak niet op tegen de inzet en flexibiliteit. Ook wordt hun kennis en kwaliteit vaak onderschat. Voor succes is een goede begeleiding uiteraard wel essentieel.

Uw leveringsbetrouwbaarheid kunt u verhogen door het stroomlijnen van uw interne processen en het elimineren van verspillingen, bijvoorbeeld door implementatie van LEAN toepassingen. Proces- en productinnovatie en de hiermee gerelateerde investeringen zijn noodzakelijk om efficiency en kostenbesparingen te realiseren. U kunt bijvoorbeeld investeren in een volautomatisch plaatmagazijn voorzien van direct aangesloten combinaties van (pons-laser)machines of (robot)kantpersen.

De financiële risico’s die een grote investering als deze vergt zijn enorm. Daartegenover staat kwaliteitsverbetering, besparing van personeelskosten en kan dit een (deels onbemande) ploegendienst mogelijk maken. Heeft u voor soortgelijke investeringen wel eens gedacht aan financial lease producten? Deze externe financiering is vaak eenvoudig realiseerbaar en geeft een uitbreiding op de bestaande bancaire kredietruimte. Vanwege de lage rentestand zien wij momenteel zeer aantrekkelijke aanbiedingen en contracten voorbij komen, die een investeringsbeslissing vergemakkelijken.

Naast de materiaalcomponent hebben de lonen en salarissen van uw personeel een groot aandeel in de kostprijs van metaalproducten. Uiteraard bent u aan een cao en een verplichtstelling bedrijfstak pensioenfonds gebonden. Maar bent u nog steeds aan de juiste uitvoerder verbonden? Zit u terecht in de cao van groot- of klein metaal?

Indien het totaal aantal werkuren van uw medewerkers in één vennootschap boven de 1.200 uur per week uitkomt dan wordt gesproken van de cao groot metaal. Een wijziging van klein- naar grootmetaal of andersom kan een negatief of positief effect hebben op de pensioenen, de sectorindeling en de arbeidsvoorwaarden met alle (financiële) gevolgen van dien.

De wet- en regelgeving op het gebied van duurzaamheid zal de komende jaren sterk toenemen, waaronder beperking van CO2-uitstoot en het terugdringen van het energieverbruik tijdens het productieproces. De gaskraan gaat langzaam dicht en de energiebelastingen zullen stijgen en dus ook uw kostprijs als u hier niet op acteert.

De komende jaren zijn er voldoende uitdagingen in de metaalsector. En, indien u hier actief en tijdig op inspeelt, dan biedt dit ook kansen en blijft u de concurrentie voor!